От Петербурга до Чукотки. Как развивается общее дело семьи Лозиных

История успеха

География поставок металлоконструкций семейного предприятия Лозиных — от Петербурга до Чукотки. На большинстве автозаправочных станций сочинской олимпийской трассы стоят ёмкости для ГСМ, сделанные на производстве Лозиных в Дмитриеве. В офисе висит карта, где флажками указаны города, с которыми работает предприятие. Картина впечатляет. Особенно учитывая, что начиналось всё на пустом месте. Точнее — на полуразвалинах старого завода, взятого в аренду.

Должно быть разделение

«Я сидела дома с маленькими детьми, идти было некуда: 90-е годы — куда пойдёшь?! — вспоминает Елена Анатольевна Лозина. — Дети маленькие, им нужно было уделять внимание. Пробовали в своё время кафе открыть в Дмитриеве — не пошло. Закрыли мы кафе, муж уехал в Москву, а на расстоянии тяжело жить, решили: надо что-то придумывать на месте. Когда у предпринимателя присутствует святая пятерка: энергия, мысль, выдержка, время и идеи, то он в силах создать свой семейный бизнес. В Дмитриеве стоял брошенный завод, арендовали совершенно не обустроенный цех, крыша текла, купили металл, сварили стапель — это оборудование для изготовления ёмкостей. Я занималась документами, на мне бухгалтерия, кадры, договорная база, Сергей — производством. Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе — это терпение. Начали расти, развиваться. Это был 2009 год. А в 2011 году мы увеличили коллектив, докупили станки, стали выпускать резервуары объёмом до 160 м куб., пожарные ёмкости, водонапорные башни, в общем, крутились как могли, не хотели жить в разлуке, итак семь лет муж провёл в командировках».

По словам предпринимателя, немного позже здорово помогла в развитии государственная программа «Чистая вода». Малый бизнес — он ведь лёгкий на подъём и гибкий на повороты, далее переключились отчасти на ремонт сельхозтехники. И в этом также нашли свою уникальную нишу.

«И сейчас занимаемся производством резервуаров, водонапорных башен, капитальным ремонтом техники и трап-телег, изготовлением разных узлов, например, прицепными устройствами к тракторам. Оно у нас выходит гораздо дешевле и качественнее, — продолжает Елена Анатольевна. — Для нас качество превыше всего, и это главное, что отличает нашу продукцию!»

Разделение обязанностей в семье простое и оптимальное: глава семьи, он же главный на производстве, Сергей Валентинович — инженер и руководитель предприятия, он всё это и придумал, Елена Анатольевна — первый помощник, дочь помогает по кадрам, сын Алексей два года назад вернулся из Курска, и теперь он и генератор идей, главный их исполнитель, и талантливый инженер.

Горжусь нашим предприятием

«Окончил 11 классов, поступил в ЮЗГУ, на кафедру машиностроительных технологий и оборудования, на втором курсе поступил ещё и на юридический факультет, стремился получить дополнительное образование, — рассказывает Алексей Лозин. — По окончании бакалавриата решил пойти в магистратуру на строительный факультет. В процессе обучения в магистратуре подрабатывал, где только мог, пожалуй, как и все студенты. Но душа стремилась к отцу на завод, и уже тогда начал делать чертежи для нашего семейного бизнеса. И возникло решение заняться семейным делом. Мне с детства нравилось мастерить, склад характера такой. Решение вернуться было несложным, я здесь вижу своё будущее, своё продолжение, здесь я могу реализовать свои мечты.

Когда пришёл, начал искать дополнительные сферы деятельности. Увидев новое направление — изготовление мебели в скандинавском стиле, самостоятельно стал им заниматься.

В разговоре Алексей постоянно переходит на технические термины, рассказывает подробности, которые в некотором смысле можно назвать инновационными.

«Готовимся к выпуску новой продукции для сельскохозяйственных предприятий. Технологический рост просто необходим. На сегодняшний день разрабатываем усиленные трап-телеги, что очень востребовано для перевозки животных на сельскохозяйственных комплексах, делаем акцент на усовершенствование ходовой части, ремонтопригодность узлов, — продолжает он. — Когда закончатся конструкторские разработки, надеемся, что при помощи Центра поддержки предпринимательства оформим разрешительную документацию и начнём производство телег».

Важно — значит нужно

На производстве отношения у членов семьи рабочие. Чувствуется иерархия.

«На работе обращение „мама“, „папа“ — это неприемлемо, — говорит Алексей. — Должна соблюдаться субординация».

Елена Анатольевна говорит о сыне: «Мы с детьми друзья, у нас одна единая семья, одно общее дело. Начинания сына я поддерживаю. Он себя ищет. И предпринимательство для него — это его свободный выбор.

Нас ведь в бизнес толкнули обстоятельства. Так сложилась судьба, чтобы семью обеспечить — ушли в „свободное плаванье“. Когда мы начинали, у нас было двое маленьких детей — и никакого стартового капитала. Поддержки от государства тогда не было. А сейчас наступило время, когда государство начало поддерживать малый и средний бизнес. Центр поддержки предпринимательства, мне кажется, был создан для того, чтобы мы не были одни, чтобы уберечь нас от промахов, от потерь. В Центре предлагают посещать тренинги, организованы конференции, семинары, выставки, форумы, предлагают пройти обучение на курсах бухгалтеров по 1С — пожалуйста, приезжайте и учитесь. Только при государственной поддержке представилась возможность получить микрозаймы совсем под небольшие проценты. Посмотрите вокруг — и вы увидите ремонт цеха, который мы сделали благодаря кредиту от ЦПП.

И разве это не чудо, когда нам подсказывают, в каком направлении двигаться, как завладеть покупателем, как грамотно вести диалог, оказывают поддержку в кредитовании».

«Я плотно сотрудничаю с Центром поддержки предпринимательства, — утверждает Алексей, — посещаю выставки и семинары, прохожу обучение по созданию и поддержке сайта, получаю полезную информацию в Центре поддержки экспорта. Ещё проводят для нас важные и нужные встречи с потенциальными заказчиками. Например, в этом году ЦПП организовал встречу с руководителями АЭС-2 по тендерным закупкам. Обсуждался вопрос процесса закупок согласно новым условиям. Это один пример, и таких много».

Предприятие Лозиных более 10 лет на рынке и зарекомендовало себя среди предприятий России как предприятие с высоким профессиональным качеством исполнения заказов.

Основными направлениями являются производство стальных резервуаров, ёмкостей для хранения жидкостей, металлоконструкций промышленного и бытового назначения, производство водонапорных башен системы Рожновского, механическая обработка металла, ремонт и изготовление деталей и запасных частей для почвообрабатывающей техники и уборочных сельхозмашин, пескоструйная обработка металла. Вся продукция изготавливается в соответствии с требованиями ГОСТ и ТУ.

Силами Сергея и Елены создан надёжный кадровый состав рабочих и инженерно-технических работников, имеющих многолетний стаж на производстве.

И пройдя по цеху, пообщавшись с работниками и с семьёй Лозиных, понимаешь, что дело здесь не только в уникальных технологических решениях, которые, конечно же, есть — и их немало, но и в людях, которых сплотило общее дело. А возможно, дело в том, что Алексей Лозин выразил короткой фразой: «Мы — российские производители. Что может быть важнее, чем быть нужным своей стране?!»

Реклама

Еженедельник «Аргументы и Факты» № 49. АиФ-Курск 04/12/2019



Ok

Этот сайт использует «cookies» и собирает следующие данные в целях улучшения его работы (Yandex Metrika, Google Analytics) : IP-адрес компьютера, страна, дата и время посещения, тип браузера, тип операционной системы, модель мобильного устройства, тип устроиства. Для продолжения работы с сайтом нажмите: «Согласен(на)»